宁夏日报记者 瞿学江 文/图 　见到黄河时，他正在办公室忙着安排工作。彩条体恤配上灰色休闲裤，一副休闲运动的打扮。“这不是快要传递火炬了吗，先让自己运动起来。”黄河笑着说。

    45岁的黄河是土生土长的宁夏人，作为我区最大的国有企业——青铜峡铝业集团有限公司的“掌门人”，头顶有多个光环：全区劳动模范、宁夏十大经济人物、中共十七大代表、全国五一劳动奖章获得者，如今他又多了一份荣誉——北京奥运会火炬手。“参与奥运是我的心愿，成为奥运火炬手更是我终生的荣耀，也是全体青铝人的骄傲！”

    2004年，当时的青铜峡铝业集团公司面临着异常严峻的考验，分别建于上世纪60年代和80年代的一、二期上插自焙电解铝生产系列因工艺技术落后、环境污染严重而被列为关停对象；新建的350千安特大型预焙阳极电解铝生产系列由于资金缺口巨大，建设处于半停滞状态，且首批投产的电解槽运行极不稳定，给后续电解槽启动投产埋下隐患。5000多名职工的生存面临艰难境地，企业走到了生死存亡的关键时刻。就在此时，黄河临危受命，接过了这块当时很多人唯恐避之不及的“烫手山芋”。

    “一个人一生最不能辜负的就是别人对你的信任！”这是黄河的人生格言。坐在青铝总经理的位置上，黄河知道自己即将面对的是什么，他“有一种如芒在背的感觉”。说干就干，黄河与青铝新一届领导班子做出解困战略：以短平快的速度对原有的陈旧技术和设备进行改造，对具有国际水平的现代设施多方筹资尽快投产。2004年8月18日，被员工们誉为“生命线工程”和“饭碗工程”的一二期技改工程率先拉开了大幕，而后经过5个多月的奔波劳碌，黄河筹齐了30亿元的资金。短短两年时间，硬是将这家有着40多年历史的老国有企业从死亡边缘拉了回来并逐步走向新生。在这个过程中，黄河和他的团队创造了多项行业纪录：正常工期需12个月的二期技改工程，青铝人硬是用165天完成了任务；127天后，一期工程改造顺利完成，建设速度创造了中国有色金属工业史上的奇迹。

    “那真是一段激情燃烧的岁月。”回忆往昔，黄河深有感触。记者问取得如此骄人的成绩有什么奥秘，他笑称，“找市长不如找市场，找市长解决燃眉之急，但长期发展还得靠自己。作为一个企业领导人，国家是让你来解决问题、谋求自身发展的，不是跑来跑去，给政府添麻烦、制造困难的。”

    谈及奥运精神，黄河干净利落地说：“更高、更快、更强，这六个字始终支撑着我。我自己要首先做到这些，团队员工也要做到。我们力求把好的东西形成制度，让大家与奥运精神完美结合，以奥运精神激励企业做大做强！”

    6月30日，青铝集团将举行庆祝“七一”大型晚会，黄河决定当晚将自己的奥运火炬捐献给公司，永久陈列在展览室。“希望以此将奥运圣火里包含的奥运精神传递给所有的青铝人，传递到公司的每一个角落！”