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有了钱后做点什么?这是所有效益好的传媒都思索过的问题,思索后的“路数”也不尽相同。《体坛周报》无疑属于“有钱的媒体”,在其规划里,未来的“体坛周报”需要三个支撑点,即报纸、网络、杂志。
网络 再不做就没机会了
新华网讯 “如果在奥运会的契机下还不做网络,以后就没有机会了。”瞿优远说。也正是在这种压力与鞭策下,今年5月1日,体坛网正式上线,这无疑是《体坛周报》向新媒体进军的一个信号。
副社长兼副总编张敦南目前正主抓网站工作,他告诉记者,报社预计在今明两年投入5000万元进行网站建设。而在这两年内,网站的主要目标是做成内容上的权威,“因为2年内不给我们任何赢利任务。”目前网站是一期建设,以信息为主,用瞿优远的话形容就是“还处于装修阶段”。网站的二期要成立体坛技术学院,“大部分中国人喜欢的项目,都能在这里找到指南。”他说,“二期建设要在奥运会之后才能展开了。”
对于成立网站,“体坛”还有其更深层面的考虑——资源整合。《体坛周报》一直非常关注法国《队报》的发展模式,《队报》有一个非常强大的报道队伍,这些人同时为网络、报纸、杂志供稿。这种做法无疑敲了敲“体坛”的脑门,“对于《体坛周报》这样一周三期(现在改为日报,奥运会后是否坚持日报待定)的报纸而言,没办法支撑一个庞大的记者队伍,因为你要考虑,你养的起这支队伍吗?现在,网络给我们提供了机会。”瞿优远很高兴他又找到了一条资源整合的新路。
另外,后奥运时代,体育人口增加,为体坛网提供了更多的机会。加之,青年人消费群体的上升,“富翁”也在低龄化,这都为体坛网提供了很好的机会。两个月下来,体坛网的效果远比预期的要好,这不仅仅是因为点击量,也不仅仅因为互动性的增强,“让我高兴的是,我们在摸索的过程中,发现了越来越大的空间。”瞿优远表示,体坛网有世界频道、国家频道、项目频道、地方频道,“我发现这些内容是一个综合网站的体育频道所无法承担的。”
杂志 已形成一个“小方阵”
《足球周刊》是《体坛周报》在2001年创办的全彩足球杂志,这也是“体坛”迈向杂志的第一步,“最早做杂志的初衷,就是因为赚了点钱,想做点别的事情。”瞿优远说到。目前,“体坛”已创办了《足球周刊》、《全体育》、《高尔夫大师》、《户外》、《扣篮》等杂志。
不同的杂志,针对不同的分众,这是《体坛周报》利用杂志将读者群细化的用心显现。现在杂志已经形成了一个小的“方阵”,并且正逐渐按照细分形成自己的品牌。“现在杂志里经营最好的是《高尔夫大师》,今年的目标是2000万元,相信未来还有空间。”瞿优远表示。
细心的读者不难看出,雏形渐显的“杂志方阵”体现了“体坛”窄众化办媒体的思维。比如,围绕主要读者对象——青年男性,《体坛周报》出版了《高尔夫大师》、《扣篮》。比如,为了在女性广告里也切下一块蛋糕,“体坛”正酝酿出版《瑜珈》和《健康女性》。
除了对“窄众化”的适应,“《体坛周报》的另一个目标是建立一系列的子媒体品牌,这些品牌目前是以杂志为龙头的。”瞿优远告诉记者。
据了解,目前在杂志里经营情况最为乐观的《高尔夫大师》正考虑与一家国际化的商务高尔夫网站合作, “未来,我们准备以某一杂志整合某一类媒体,第一步也许就是《高尔夫大师》迈出的”。瞿优远透露了他对“杂志方阵”的更具体的设想。
目前,MIH集团已为“体坛”投资2亿多人民币,现在该集团一名叫麦克的“老外”常驻中国,打理与“体坛”的合作事宜与杂志的经营。而对于“体坛”来讲,“2005年就开始有了与国外媒体集团合作的想法,这种合作是作为战略投资,而不是作为财务投资考虑的。”副社长彭金枝告诉记者。
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