本报讯 （记者 冯 涛）“只有加强效能建设，努力把握规律性，增强创造性，提供最好的服务，营造最优的环境，才能变被动为主动，变劣势为优势，从而推动银川的跨越式发展。”日前，在记者就如何搞好效能建设工作进行采访时，银川市代市长王儒贵如是说。

　　王儒贵说，近年来，银川市在改革行政审批、推进依法行政、转变政风等方面做了大量工作，取得了明显成效。但行政效能不高、执行不力的问题仍然比较突出。因此，加强效能建设，并探索建立推进政府效能建设的长效机制时不我待。首先，向简政放权要执行力，做到“三精简、四分开、三加强”。精简审批项目，只要是自治区没有设定或已取消的，原则上一律取消；对非行政许可审批项目，除国务院有明确规定外，原则上一律取消。精简审批程序，进一步完善政务大厅运行机制，把各类审批事项全部集中到大厅或窗口统一办理，变办事人跑腿为干部跑腿。精简审批时间，抓紧推行网上审批，大幅压缩实际审批时间，真正方便企业和群众。“四分开”就是全面推进政企、政资、政事、政社分开。当前尤其要加快对依附于职能部门的行业协会、中介组织的脱钩步伐，加大监管力度，严禁把部门的行政审批权变为小团体的收费权。“三加强”就是在更好地履行经济调节职能的同时，切实加强市场监管，在食品、药品、安全生产等领域，在优化公共资源配置、解决民生问题方面，在应对公共突发事件、防范和化解社会矛盾、构建多元高效的社会管理格局上多作为，做到位。

　　王儒贵说，与此同时，还要多创造一些从根本上兴利除弊、提高效能的机制，向改革创新要执行力；严格依照法定权限和程序行使权力，向依法行政要执行力；强化行政监察问责，向行政问责要执行力；抓学习、强素质、抓用人、正导向，向队伍建设要执行力。